|
杭州金指码实业有限公司 
| 联系人：王利晶 先生 (经理) |
 |
| 电 话：0571-88858811 |
|
| 手 机： |
|
|
|
 |
|
 |
|
| 指纹锁厂家如何培养出*的经销商 |
指纹锁厂家能否有效掌控市场，渠道是一项重要因素。作为指纹锁厂家的终端渠道，经销商的销售能力直接影响企业的盈利能力。指纹锁厂家如果想在这场没有硝烟的战场上赢得胜利，就必须依靠经销商的力量。
经销商是开发新市场的主要手段
在指纹锁行业内，经销商是既传统又中间的渠道力量，是开发新市场的主要手段。在挖掘潜在经销商时，需要对经销商的经营能力和水平做出准确的评估，为企业的市场扩张大计选出*优质的实施人才。
企业应综合考量潜在经销商的实力
经销商的营销思路对经销商的后期发展起着决定性的作用，影响力甚至大于他的资金实力。在选择经销商时应综合考量实力，侧重营销思路，*好选择如日中天的经销商，选择大于努力，选择*恰当的经销商才是*上选。
企业应全面评估潜在经销商的商业价值
金指码指纹锁在确定经销商人选前，对当地指纹锁市场进行走访，观察同行或竞争对手的经销商资质，了解下游或直接终端客户的需求，也可直接拜访潜在经销商，或者假扮客户考验经销商门店的销售和服务能力。简而言之就是要对当地的信息做出较为全面的了解，以便确定经销商的价格区间，实现客观统一的评判标准，确保对经销商的全面评估，能准确厘定经销商的商业价值。
企业应争取将渠道资源*大化效益*大化
经销商的力量不容忽视，但是也应该认识到行业内正遭遇着渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验。在电商趋势越来越明显的指纹锁行业，企业应对传统经销商发展战略做出适当调整，争取将渠道资源*大化，效益*大化。
经销商是指纹锁厂家的“市场挖掘机”，这样说一点也不为过，因此，指纹锁厂家必须综合考虑经销商的商业价值和实力，并在建立合作之后，维护好双方的关系，这样经销商才能为企业带来更大利益。 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。